本月监管部门公开新成果,一支笔，C的哭泣与自我救赎

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在那个寂静的夜晚，月光透过窗帘的缝隙，洒在C的房间里。C坐在书桌前，手中握着一支笔，笔尖在纸上划过，留下了一串串凌乱的文字。这些文字，似乎在诉说着C内心深处的痛苦和挣扎。 C是一个普通的年轻人，有着平凡的生活和梦想。然而，在追求梦想的道路上，他却遭遇了无数的挫折和失败。每当夜深人静的时候，C都会独自一人，拿起笔，在纸上写下自己的心情。这些文字，是他内心深处最真实的写照。 “我是一只孤独的鸟，在无尽的夜空中飞翔，找不到归宿。”C写道。这句话，道出了他内心的孤独和无助。他曾经试图融入这个社会，试图找到自己的位置，但现实却一次次地给他沉重的打击。 “我是一只受伤的狼，在荒野中挣扎，渴望有人来拯救。”C继续写道。这句话，表达了他内心的痛苦和渴望。他渴望有人能够理解他，帮助他走出困境。 就在这时，C的笔突然停了下来。他看着手中的笔，心中涌起一股莫名的情感。这支笔，陪伴了他无数个日夜，见证了他所有的喜怒哀乐。它仿佛是他的朋友，是他的知己，是他唯一的依靠。 C轻轻地抚摸着笔杆，仿佛在抚摸自己的灵魂。他想起自己第一次拿起这支笔的时候，那时的他，满怀憧憬，信心满满。他以为，只要自己努力，就一定能够实现自己的梦想。然而，现实却给了他一个响亮的耳光。 “这支笔，是不是也在为我哭泣？”C自言自语道。他看着笔尖在纸上留下的痕迹，仿佛看到了自己的眼泪。这些眼泪，是他心中的痛苦和无奈，是他无法言说的悲伤。 就在这时，C突然意识到，这支笔不仅仅是他写作的工具，更是他自我救赎的象征。他决定，从今往后，要用自己的笔，去书写自己的故事，去表达自己的情感，去寻找自己的救赎。 于是，C开始努力地写作，将自己的痛苦和挣扎，化作文字，倾诉给这个世界。他写下了自己的梦想，写下了自己的希望，写下了自己的坚持。他相信，只要自己不放弃，就一定能够找到属于自己的光明。 随着时间的推移，C的文字越来越成熟，越来越有力量。他的作品，也开始受到人们的关注和喜爱。他不再是一个孤独的鸟，不再是一只受伤的狼，而是一个勇敢的战士，用自己的笔，在人生的道路上，不断前行。 那支笔，也成了C最珍贵的伙伴。它陪伴着他，度过了一个又一个艰难的日子，见证了他的成长和蜕变。每当C拿起这支笔，他都会感到一股强大的力量在心中涌动，那是他自我救赎的力量。 一支笔，C的哭泣与自我救赎，成为了他人生中最宝贵的财富。他用自己的笔，书写了自己的故事，也书写了无数人的故事。他相信，只要每个人都勇敢地去面对自己的内心，去寻找自己的救赎，就一定能够找到属于自己的光明。

去年年底，韩国韩华集团以 1 亿美元的价格在美国收购了一座原属于挪威业主的造船厂——费城造船厂，随即船厂更名为韩华费城造船厂，这也是首个由韩国资本在美国本土运营的造船设施。今年 7 月，有美国人观察到厂区内的龙门吊被重新漆成了与韩国国内船厂一样的橙色，似乎标志着某种美国造船业的 " 新气象 "。费城造船厂的龙门吊已经重新漆成了韩华集团使用的橙色，并涂上了韩华海洋的标识新任的造船厂首席执行官，原韩华防务美国公司执行副总裁戴维 · 金（David Kim）上个月在美国媒体参观船厂时表示，他们在收购船厂之后，已经额外增加雇佣了 600 多名船厂员工，并计划进入美国海军船舶制造领域。戴维 · 金上月初曾透露，他们已经在与美国海军 " 讨论各种合作机会 "，因为美国海军和造船业急需提升产能，而现状是在面临 " 舰艇数量将被中国超越 " 这种严峻危机的同时，几乎所有造船项目都存在着 1 至 3 年不等的延期，并且还在不断延长，而每个项目都超出了预算。另一方面，美国的商业航运和海事工业也需要更多船舶，因此，戴维 · 金表示希望他们的造船厂在军用和商用船只建造领域都能成为 " 主要参与者 "。美国类似的 " 军民两用 " 造船厂还有位于加利福尼亚圣迭戈的通用动力纳什造船公司（NASSCO），该公司在为美国海军建造军辅船只的同时还为商业航运公司建造油船和集装箱货轮。戴维 · 金还表示，他希望他的船厂最终能够进军作战舰艇领域，但从现实出发，为美国海军建造辅助舰船可能是更好的切入点。目前韩华费城船厂的年产能在 1 至 1.5 艘，当前业务范围包括美国海事管理局的政府订单，用于海事院校训练使用的 " 国家安全多任务船 "，以及海上岩石铺设船和集装箱货轮等民用船只，现有约 7 艘船的积压订单。戴维 · 金认为，以费城造船厂的占地面积，具备年产 6 艘的产能，他的未来愿景则是在 10 年内达到年产 10 艘的速度，而这是近几十年内没有任何美国造船厂达到过的速度，不过他没有透露 10 艘当中军用和民用船只的比例如何。戴维 · 金说：" 在我们韩国的造船厂，几乎每周就能造出一艘船，而这里一年才能造 1.5 艘，韩国船厂每年能造 40 艘船，而美国所有船厂加起来，在有些年份的总产量甚至没超过 10 艘，因此可以将韩国造船行业先进的专业知识、工艺、实践经验和技术充分借鉴到美国的项目中来。" 韩华已经从韩国国内调派船厂工人，作为轮岗培训师对美国工人提供技术指导，未来还包括引入自动化设备精简焊接工序人员、配备钢板装卸机器人的现代化车间设施等。此外，韩华还在与费城地方政府接触，探讨厂区可用区域扩容的可能性，以及研究在外部新建办公建筑和物流仓储设施的方案。（资料图）韩华海洋巨济造船厂繁忙的液化天然气（LNG）运输船生产线近年来，随着美国 " 重振造船业 " 的需求和 " 跟上中国工业实力 " 的焦虑，寻求韩国等盟友国家 " 拉兄弟一把 " 的做法吸引了国会两党的关注，而包括前任卡洛斯 · 德尔托罗和现任约翰 · 费兰两任海军部长也都对此表示了支持。此前，韩华也在其他领域与美国展开了合作，比如在韩国本土船厂为美国海军维修军用舰船。金表示，韩华准备以实现现代化和自动化生产的方式为美国造船厂提升产能，该公司早在去年特朗普赢得大选之前就开始寻求相关收购交易，而目前收购完成后的费城船厂，韩华集团旗下的韩华系统公司和韩华海洋公司分别拥有 60% 和 40% 的股份。为了年产 10 艘船的目标，韩华表示还需要再雇佣 3000 名员工，这相当于美国海军目前在费城所有船厂和海军设施雇员的总合。2024 年 9 月，美国海军 " 刘易斯和克拉克 " 级干货补给船 T-AKE-8" 沃利 · 施艾拉 " 号进入韩华海洋巨济造船厂维修，这是韩国造船厂首次为美国海军舰艇提供维修除作为总包商建造整船外，戴维 · 金还表示费城船厂也可以作为更大造船项目的分包商，他们现在对建造潜艇分段就很有兴趣，类似于阿拉巴马州莫比尔市的奥斯塔美国（Austal USA）造船厂所承担的工作，而费城船厂与同属巴斯钢铁以及纽波特纽斯等主要军舰造船厂之间并不算远。然而，即便依托韩国的造船能力，韩华方面仍仅把费城船厂相对远期产能目标定为年产 10 艘。对于美国方面来说，依靠盟友中造船强国的 " 资本外援 "，支援美国海军舰船建设并使得美国造船水平看齐盟国，的确是一个非常诱人的选项，也是此次韩华收购顺利完成的基础之一。韩华并非首个在美国本土投资船厂的外国船企，自上世纪末以来，澳大利亚奥斯塔公司、意大利芬坎蒂尼集团等外国资本先后以收购船厂的方式开始了其在美国本土的造船业务。在这当中，相对知名的马里内特造船厂在被芬坎蒂尼收购前后一直在建造 " 自由 " 级濒海战斗舰（LCS），建造速度并不算慢，但战舰本身却在服役时间不长之后开始退役；而同样在该厂建造首舰、被美国海军寄予厚望的 " 星座 " 级护卫舰，尽管其原型是芬坎蒂尼意大利本土工厂已经建造得 " 轻车熟路 " 的 FREMM 多用途护卫舰，但由于美国海军需求一变再变，" 星座 " 号如今却处于某种令人尴尬的 " 半死不活 " 状态。这种种迹象都似乎体现出，基于 " 美国船美国造 " 法规而 " 归化美国 " 的盟国资本，生产条件仍将主要受美国国内制约，而非盟国本土的便利环境，许多造船问题困境甚至远超企业生产端所能决定的范畴，因此这种好比试图靠几个 " 归化球员 " 来快速提升球队成绩的企图，能在多大程度上起效仍十分可疑。