今日行业协会披露行业新成果,驾驶中的意外：视频记录下的疼痛与水声交响曲

昨日行业协会传递新研究成果,人本企业的特征与管理,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。全国联保服务热线，正规售后有保障

太原市阳曲县、汉中市佛坪县 ，玉溪市红塔区、本溪市溪湖区、西双版纳勐腊县、黔南罗甸县、清远市阳山县、南阳市社旗县、淮北市烈山区、内蒙古乌兰察布市卓资县、鹤壁市浚县、重庆市忠县、玉溪市江川区、郴州市苏仙区、陇南市康县、盐城市亭湖区、松原市扶余市 、沈阳市大东区、永州市新田县、普洱市景谷傣族彝族自治县、鸡西市梨树区、延边安图县、黄南同仁市、乐山市金口河区、西宁市城西区、乐东黎族自治县千家镇、河源市东源县、中山市神湾镇、陇南市成县

本周数据平台近期数据平台透露新政策,本周行业报告披露政策新动向,驾驶中的意外：视频记录下的疼痛与水声交响曲，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：预防性维保中心，延长产品使用寿命

蚌埠市五河县、铁岭市昌图县 ，济宁市邹城市、铁岭市西丰县、琼海市会山镇、海西蒙古族都兰县、广西防城港市东兴市、吉林市桦甸市、文昌市东阁镇、周口市项城市、绵阳市游仙区、广西玉林市北流市、晋中市祁县、金昌市金川区、广安市岳池县、乐山市市中区、驻马店市驿城区 、雅安市汉源县、东莞市中堂镇、长治市沁县、赣州市大余县、毕节市金沙县、广西桂林市象山区、内蒙古锡林郭勒盟锡林浩特市、黄冈市武穴市、重庆市忠县、九江市濂溪区、果洛玛多县、杭州市拱墅区、凉山喜德县、天津市河东区

全球服务区域: 株洲市炎陵县、广西梧州市万秀区 、宁夏固原市彭阳县、重庆市南川区、大同市天镇县、万宁市山根镇、黔西南册亨县、泰州市姜堰区、忻州市岢岚县、济南市平阴县、渭南市富平县、临高县波莲镇、屯昌县西昌镇、漳州市龙文区、驻马店市上蔡县、商洛市柞水县、常德市鼎城区 、广州市荔湾区、临夏东乡族自治县、长治市平顺县、资阳市雁江区、无锡市宜兴市

刚刚决策部门公开重大调整,今日行业报告披露重大政策更新,驾驶中的意外：视频记录下的疼痛与水声交响曲，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：售后服务中心联系方式，全渠道便捷沟通

全国服务区域: 十堰市竹山县、长春市绿园区 、荆门市沙洋县、周口市项城市、昭通市鲁甸县、忻州市保德县、衡阳市衡阳县、黄南泽库县、淮安市淮阴区、黔东南天柱县、雅安市石棉县、儋州市雅星镇、赣州市定南县、上海市奉贤区、广州市从化区、广元市旺苍县、内蒙古锡林郭勒盟多伦县 、襄阳市南漳县、嘉峪关市新城镇、伊春市丰林县、威海市乳山市、泉州市德化县、白银市平川区、上饶市广丰区、天水市张家川回族自治县、西安市蓝田县、东莞市石排镇、德州市平原县、运城市河津市、直辖县仙桃市、海北刚察县、直辖县仙桃市、凉山盐源县、永州市双牌县、东莞市厚街镇、渭南市合阳县、岳阳市平江县、内蒙古锡林郭勒盟正蓝旗、肇庆市高要区、德阳市中江县、朔州市应县

本周数据平台不久前行业协会透露新变化:今日官方渠道发布研究成果,驾驶中的意外：视频记录下的疼痛与水声交响曲

在繁忙的都市生活中，驾驶已成为许多人日常出行的重要方式。然而，近日一段行车视频在网络上引起了广泛关注，视频中不仅记录了驾驶过程中的疼痛瞬间，还伴随着令人不安的水声，让人不禁对行车安全产生担忧。 视频开始于一个晴朗的午后，一辆汽车在道路上平稳行驶。画面中，驾驶员表情专注，似乎正在享受驾驶带来的快感。然而，就在这时，车辆突然发出一声刺耳的异响，驾驶员瞬间表情痛苦，双手紧紧握住方向盘，仿佛在忍受着某种难以言说的痛苦。 紧接着，画面中出现了一幕令人惊愕的场景：车辆的前挡风玻璃上突然出现了一道裂缝，裂缝迅速蔓延，最终导致整块玻璃破碎。驾驶员在疼痛中挣扎，试图控制车辆，但车内的水声却愈发刺耳。 原来，这辆汽车在行驶过程中，由于雨水冲刷，导致前挡风玻璃上的水珠不断滚动。当车辆行驶到一定速度时，水珠在玻璃上形成了一道道水膜，最终导致玻璃破裂。驾驶员在疼痛中挣扎，而车内的水声则像是为这场意外演奏了一曲悲怆的交响乐。 这一幕被行车记录仪捕捉下来，迅速在网络上传播。网友们纷纷表示担忧，认为这起意外充分暴露了行车安全的重要性。事实上，类似的情况在生活中并不少见。许多驾驶员在行车过程中，往往忽视了车辆保养和检查，导致行车安全隐患。 针对这一现象，专家提醒广大驾驶员，要时刻关注车辆状况，定期进行保养和检查。特别是在雨季，更要加强对车辆前挡风玻璃的检查，确保行车安全。此外，驾驶员在行车过程中，要保持专注，避免因分心导致意外发生。 值得一提的是，这起意外还引发了人们对行车记录仪重要性的关注。行车记录仪作为行车安全的“守护神”，在关键时刻能够为驾驶员提供有力证据。因此，专家建议，广大驾驶员在购车时，应选择具备行车记录功能的车辆，以保障自身和他人的安全。 总之，这起行车意外为我们敲响了警钟。在享受驾驶带来的便捷的同时，我们更要时刻关注行车安全，做到防患于未然。让我们共同携手，为构建一个安全、和谐的交通环境而努力。 在这起意外中，行车记录仪为我们留下了宝贵的视频资料。它不仅记录了驾驶员的痛苦瞬间，还让我们看到了水声与疼痛交织的交响曲。这起意外提醒我们，行车安全不容忽视，让我们时刻保持警惕，共同守护生命安全。

   导读   文章揭示了一个历久弥新的真理：在高度不确定性的时代，最大的核心竞争力来自于员工的主动性、创造力和承诺。尤其在知识经济和关注个体价值的今天，构建 " 以人为本 " 的组织，已从一种可选项，变成了企业生存和发展的必答题。作者 | 方振邦 韩宁摘编 | 智慧君来源 | 《百年管理》20 世纪 90 年代中期，戈沙尔与巴特利特合作出版了《以人为本的企业》一书，对商业的变革作了更深入的探究。▲巴特利特，美国管理学家。戈沙尔，印度著名管理学家，是巴特利特的学生。1997 年合著《以人为本的企业》。他们指出，像 ABB 和通用电气这样的先驱公司已经不再强迫员工遵循严格的规章制度，而是对机构本身进行调整，使其适应员工的才干和能力，这种公司就是 " 以人为本的公司 "。1. 以人为本的公司的组织特征戈沙尔与巴特利特认为，以人为本公司管理具有三种区别于其他管理模式的特征。（1）激发员工的能动性。为了达成这一目的，管理者要做好三件工作：第一，发员工的主人翁意识，使员工有自我表现的动力；第二，使基层员工的能动性与公司的总体发展方向保持一致，并且防止分散化的企业创新精神产生混乱无序的状态；第三，管理层需要一种开放型的企业文化以体现对员工的尊重，这种文化不但能接纳来自基层的质疑，还要能容忍他们的失败和挫折。 ( 2 ) 创造和传播知识。以人为本的公司通常会使用三个手段来达到这项特征：第一，尽最大努力聘用最优秀的新员工，然后创造新的管理框架和机制，投入庞大的资金来培养员工的专长，使员工持续不断地增强身心素质，提高和拓宽自身的各种能力；第二，利用各种现代通信工具和建立关系网络来支持全球各企业间信息的横向交流、联结和传播员工的个人知识，并最终将个人专长融入分享信息的集体实践中；第三，通过支持知识的横向交流来培养员工强烈的信任意识。这三个手段的总体效应使公司建立的组织框架看起来更像一个统一的网络，而不是典型的等级结构。 ( 3 ) 保持持续变革。以人为本的公司不只是要通过掀起学习浪潮来确保持续的自我完善，而且要通过培育掀起新学习浪潮的能力来创造彻底新生感。有几种要素对培养这种自我更新能力至关重要：一是树立企业内部的自强意识；二是提高组织的灵活性，消除企业更新过程中所造成的过度紧张；三是提高协作能力，通过确保战略挑战和组织变化来弥补传统的维持战略完整和组织一致性职能的不足。2. 如何建立和管理以人为本的公司 ( 1 ) 重新塑造员工的行为。为了能够重新塑造员工的行为，管理者必须改变他们的行为背景，使原有的行为背景从服从、控制、契约和限制的模式转为纪律、支持、信任和拓展的模式。 ( 2 ) 构建组织能力。新的组织不能实行工作任务的等级管理，而应是一套管理程序的组合，包括创业过程、整合过程与自我更新过程。在这三个过程中，基层管理者、中层管理者和高层管理者要根据所处位置发挥不同的作用。 ( 3 ) 开发个人能力。为了更好地发挥各级管理者的作用，各级管理者需要对他们担当新角色所需要的管理能力有清楚的认识，如表 1 所示。   图 1：不同管理者角色所需的管理能力 ( 4 ) 管理变革过程。管理变革分为三个阶段：第一阶段是合理化调整，给企业注人创新动力；第二阶段是赋予企业活力，发展整体合作精神；第三阶段是企业再生，实现持续的自我更新。管理者要把控好变革的程度，使其稳步从传统公司变为以人为本的公司。3. 重塑道德契约戈沙尔与巴特利特并不接受一些经济学家提出的把公司看做一个经济实体的观点，也不认为企业的经营目标就是从社会中获取最大限度的利润。他们认为公司作为现代社会最重要的机构之一，必须不断为其赖以生存的环境创造新价值，成为社会进步的主要源泉。在这种观点之下，公司与员工、公司与社会之间形成了与以往完全不同的新的道德契约关系（见图 2 ) 。图 2   新的道德契约：职位和责任的颠倒他们认为，在新的道德契约中，员工不再被看成是被攫取价值的公司资产，而是代表了一种职责，并成为增加价值的来源。采用这种理念，意味着公司需要拒绝以前那种家长式的作风和傲慢的态度，因为公司绩效并不是来自最高领导层那种至高无上的权威，而是来自员工的主动性、创造性和技能。与此同时，公司还应对员工的长期就业保障和福利承担责任，使其全心全意为公司作出卓越的贡献。  —— · END · ——  为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。